Masterclass Managen van je bedrijfsnoodorganisatie
Op zowel strategisch als beleidsmatig gebied
Wil je leren hoe je een effectieve én toekomstbestendige bedrijfsnoodorganisatie opzet, beheert en borgt die aansluit bij de behoeften van jouw organisatie? Tijdens deze masterclass geven we je praktische handvatten en doe je strategisch inzicht op over het managen van de bedrijfsnoodorganisatie. Daarbij koppelen we theorie aan de praktijk. Na afloop kun je direct verbeteringen doorvoeren binnen jouw organisatie. Ook is deze masterclass een uitstekende manier om andere collega’s uit het vakgebied te ontmoeten en ervaringen uit te wisselen.
Ik wil snel meer weten over
Even geduld, de cursussen worden geladen...
Is deze masterclass geschikt voor mij?
Deze masterclass is geschikt voor jou als je verantwoordelijk bent voor het opzetten, beheren en verbeteren van de bedrijfsnoodorganisatie. Denk aan rollen als:
- Hoofd BHV Strategisch;
- Hoofd BHV Operationeel oftewel de BHV coördinator;
- QSHE-managers;
- Veiligheidskundige.
Inhoud van de masterclass
Tijdens deze interactieve masterclass van één dag doorlopen we het gehele proces van opzetten, beheren tot het borgen van je bedrijfsnoodorganisatie. Dat doen we aan de hand van een fictieve organisatie waarvan je de documenten aan het einde van de dag gebundeld in een map mee naar huis mag nemen. De basisonderwerpen als beleid, kwaliteit en budgetten komen aan bod. Maar we gaan ook in op hoe je bijvoorbeeld met veranderende omstandigheden, zoals organisatorische ontwikkelingen, en stakeholdermanagement omgaat.
Gedurende de dag is er daarnaast aandacht voor actuele uitdagingen in het vakgebied. Denk aan hybride werken en hoe je niet-BHV’ers effectief betrekt in je bedrijfsnoodorganisatie. Je krijgt niet alleen praktische handvatten en theorie aangereikt, maar je gaat ook zelf én in groepen actief aan de slag met opdrachten. Na deze dag ga je naar huis met een plan om direct verbeteringen door te voeren in je eigen bedrijfsnoodorganisatie.
Gedurende de dag is er daarnaast aandacht voor actuele uitdagingen in het vakgebied. Denk aan hybride werken en hoe je niet-BHV’ers effectief betrekt in je bedrijfsnoodorganisatie. Je krijgt niet alleen praktische handvatten en theorie aangereikt, maar je gaat ook zelf én in groepen actief aan de slag met opdrachten. Na deze dag ga je naar huis met een plan om direct verbeteringen door te voeren in je eigen bedrijfsnoodorganisatie.
Meenemen
Neem naar de masterclass indien mogelijk het BNO-beleid en het organogram van je organisatie mee.
Het programma
09.00 Welkom en inleiding dag
09.15 Beleid bedrijfsnoodorganisatie
10.15 Korte pauze
10.30 Stakeholdermanagement
11.30 Wetgeving en normering, Veiligheidsambitieplan
12.15 Lunchpauze
13.00 Hybride werken, veiligheidsbewustzijn en scenario’s
14.15 Budgettering: bezuinigingen en invloed op het budget
15.00 Korte pauze
15.15 Hoe borg ik mijn bedrijfsnoodorganisatie?
16.00 Afsluiting
Wat levert deze masterclass op?
Na deze masterclass:
- kan je beleid ontwikkelen, uitvoeren en borgen die afgestemd is op de risico’s én behoeften van jouw organisatie;
- heb je concrete handvatten voor stakeholdermanagement, budgettering en risicobeheersing;
- heb je inzicht in relevante wetgeving, normering en budgettaire afwegingen die van invloed zijn op de effectiviteit van je bedrijfsnoodorganisatie;
- kan je effectief een bedrijfsnoodorganisatie managen.
Investering
De kosten voor de masterclass bedragen €330,- excl. BTW. Dat is inclusief koffie, thee, lunch en lesmateriaal.
Veelgestelde vragen
Krijg je na het volgen van deze masterclass een certificaat?
Nee, je krijgt geen certificaat. Wel ontvang je een bewijs van deelname.
Wat zijn de kosten voor de Masterclass Managen van je bedrijfsnoodorganisatie?
Deze masterclass kost voor een hele dag, inclusief koffie, thee, lunch en lesmateriaal, 330 euro exclusief BTW.
Wie kan er deelnemen aan de Masterclass Managen van je bedrijfsnoodorganisatie?
Deze masterclass is geschikt voor professionals die binnen hun organisatie verantwoordelijk zijn voor de bedrijfsnoodorganisatie. Denk aan functies als Veiligheidskundige, QSHE-manager, Hoofd BHV-operationeel of Coördinator BHV en Hoofd BHV strategisch.
