De voordelen van eigen veiligheidstrainers in jouw organisatie

Wist jij dat je collega’s in jouw organisatie kunt laten opleiden tot trainer? Namelijk op het gebied van BHV, EHBO en ongewenst gedrag. Of misschien wil je zelf wel als BHV’er, ploegleider of coördinator trainer worden. Waar je ook voor kiest: het opleiden van eigen trainers in je organisatie biedt meerdere voordelen. Op het gebied van financiën, tijd, goed werkgeverschap én veiligheid. Benieuwd hoe dat zit? In dit artikel lees je er alles over.

Eigen trainers in huis

Waarom zou je dat willen: eigen trainers laten opleiden? Als organisatie kun je hiervoor verschillende redenen hebben. Veiligheid is namelijk een breed thema. Afhankelijk van jouw type onderneming of de branche waarin je werkt, kan een bepaald onderwerp bijvoorbeeld blijvend extra aandacht nodig hebben. Denk aan omgaan met agressie en ongewenst gedrag, bedrijfshulpverlening (BHV) of EHBO. Of misschien werk je bij een grote organisatie en wil je veel collega’s een (herhalings)cursus geven? Hoe fijn is het dan als je eigen trainers in huis hebt die op het juiste moment hiermee aan de slag kunnen. We zetten de voordelen van collega’s opleiden tot trainer voor je op een rij.

Prijsvoordeel
Heeft de medewerker die de opleiding gaat doen al de benodigde voorkennis? Dan levert een eigen trainer al snel een gunstig kostenplaatje op. Hoeveel? Dat verschilt per cursus. Om je een beeld te geven: bij meer dan 10 cursisten (gedragstrainer), 5 cursisten (EHBO) en 11 cursisten (BHV) profiteer je in het eerste jaar al van een prijsvoordeel*. Natuurlijk betaal je voor het opleiden van de trainer en het actueel houden van deze kennis, maar je hebt géén kosten per cursist. Zo kun je dus met een kleinere investering eindeloos personeel opleiden!
Goed werkgeverschap
Je ziet het regelmatig in het nieuws voorbijkomen; goed werkgeverschap is belangrijker dan ooit. Medewerkers willen de ruimte krijgen om te groeien en zich te ontwikkelen. Voor veel mensen geeft het delen van kennis een flinke portie voldoening. Door collega’s deze doorgroeikans te bieden, scoor je als werkgever extra punten op dit vlak. Je bindt collega’s aan je organisatie én zorgt voor een veiligere werkvloer. Win-win.
Maatwerk to the max
Een eigen trainer kent de organisatie, deelnemers en risico’s beter dan wie dan ook. Zo kan de trainer makkelijk passend onderwijs aanbieden en de training afstemmen op wat er speelt. Denk aan specifieke situaties: werken met gevaarlijke stoffen (industrie), vergiftiging en drank en drugs (in de zorg of bij uitgaansgelegenheden). Bovendien kan de trainer meer tijd besteden aan extra begeleiding van cursisten, wanneer dat nodig is.
Duurzaam en efficiënt
Met een eigen trainer in huis, kun je trainen wanneer het uitkomt. Het is makkelijker om rekening te houden met roosters, flexwerken en onregelmatige diensten. Wil je de cursus over meerdere dagdelen verdelen? Dan doe je dat! Bij het inplannen van de cursus ben je niet afhankelijk van een externe partij en dat maakt je een stuk flexibeler. Bovendien heb je geen extra reistijd en -kosten: lekker efficiënt én beter voor onze aardbol.
Méér dan alleen een trainer
Als we iemand hebben opgeleid tot trainer, kan deze collega nog meer voor je organisatie betekenen dan alleen het geven van trainingen:
- Een eigen BHV-instructeur kan een goede scenario- of ontruimingsoefening opzetten, evalueren én de organisatie gericht trainen op de verbeterpunten.
- Als trainer heb je alle benodigde informatie om als inhoudsdeskundige te opereren. En dat is fijn, zo’n sparringpartner in huis.

Kortom: tel uit je winst! Op het gebied van financiën, tijd, goed werkgeverschap én veiligheid pak je als organisatie je voordeel met één of meerdere eigen trainers in huis.

Geschikt of ongeschikt

Natuurlijk, iedereen kan zich laten opleiden tot trainer. Het is echter wél handig als de trainer in spé al ervaring heeft met het presenteren voor groepen. Ook ben je in het voordeel als je de nodige trainerscapaciteiten in huis hebt en een verhaal goed kunt overbrengen. Voor de opleiding ‘Trainer agressie en ongewenst gedrag’ is geen vooropleiding noodzakelijk. Bij de andere opleidingen zoals ‘Trainer BHV-instructeur’ of ‘Trainer EHBO-instructeur’ vragen we wel om bepaalde voorkennis. Dan rest nog maar één vraag: hoeveel tijd kost een trainersopleiding? Dat verschilt per opleiding. Het kost je minimaal 4 lesdagen, bijvoorbeeld voor het thema ongewenst gedrag, tot maximaal 14 dagen als het gaat over BHV.

Bewijs in de praktijk

Denk je nu ‘klinkt goed, maar werkt dit ook in de praktijk’? Dat begrijpen wij. Daarom schreven we een mooie case over Zuyd Hogeschool. In deze whitepaper lees je hoe de school docenten opleidt tot EHBO-trainers volgens de richtlijnen van het Rode Kruis. Zeven docenten komen hiermee tegemoet aan de wens van studenten: het krijgen van EHBO-training. Dit was geen standaard onderdeel van het lesprogramma, maar is nu buiten hun standaard curriculum om te volgen. Het maatwerk dat we leverden voor Zuyd-Hogeschool werd erg gewaardeerd.

*Hierbij wordt er vanuit gegaan dat de trainer alleen de training tot trainer hoeft te volgen, en dus alle benodigde voorkennis heeft. We hebben de kosten voor de trainersopleiding gedeeld door de kosten per deelnemer om uit te rekenen vanaf hoeveel cursisten dit voordeel oplevert. Bij de kosten per deelnemer is uitgegaan van de kosten voor een fysieke training, zonder e-learning.

Ook trainers opleiden voor jouw organisatie?

Ben jij enthousiast geworden en start je nog liever vandaag dan morgen met het laten opleiden van trainers? Mooi. Dan gaan we graag met je in gesprek!

Vrijblijvend advies

Lees meer

Inloopsessies: Efficiënt bezig zijn met veiligheid
In veel bedrijven, vooral in sectoren zoals de zorg, onderwijs, industrie en logistiek, is het moeilijk om tijd vrij te maken voor BHV-trainingen door de drukte en personeelskrapte. Maar veiligheid mag nooit komen te vervallen. Ongevallen kunnen grote gevolgen hebben, zowel voor de gezondheid van medewerkers als voor de werking van het bedrijf. Het is daarom belangrijk dat medewerkers goed getraind blijven in veiligheidsmaatregelen, zelfs wanneer het lastig is om lang van de werkvloer af te zijn. Inloopsessies zijn de oplossing: korte, flexibele trainingen die weinig tijd kosten en toch effectief zijn.
Lithium-ion batterijen en bedrijfsveiligheid
Organisaties zien een groeiend aantal apparaten met lithium-ion batterijen, van laptops en telefoons tot elektrisch gereedschap en vervoermiddelen zoals elektrische fietsen. Medewerkers laden hun elektrische fiets soms binnen in het gebouw op, plaatsen elektrische auto’s dicht bij de ingang van het pand, of gebruiken onofficiële opladers voor telefoons en laptops. Deze situaties kunnen veiligheidsrisico’s met zich meebrengen wanneer apparaten onveilig worden opgeladen, of als accu’s beschadigd zijn. In dit artikel geven we je tips over hoe je veilig om kan gaan met elektrische apparaten en wat je moet doen als het tóch misgaat.
Wat levert doorgroeien als BHV’er jou persoonlijk op?
Als BHV'er speel je een belangrijke rol in de veiligheid van een organisatie. Je bent er in noodgevallen om hulp te bieden, maar de kennis die je opdoet kan je ook helpen om door te groeien naar andere veiligheidsfuncties. Je bent namelijk nooit uitgeleerd! Wij leggen je uit hoe je je verder kan ontwikkelen binnen de bedrijfsnoodorganisatie.
Test je EHBO kennis!
Hoe goed is jouw kennis over de verschillende verbandsoorten? Weet jij wat je moet doen als iemand getroffen is door elektriciteit en niet meer bij kennis is? Doe onze test!
Survivalgids voor BHV'ers
Bedrijfshulpverlening is geen gemakkelijke taak. Het vereist moed, kennis en de bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen wanneer elke seconde telt. Wij realiseren ons dat deze rol extra inspanning en toewijding van jou vraagt, bovenop je reguliere werkzaamheden. Daarom willen we je niet alleen bedanken voor je huidige inzet, maar je ook ondersteunen in je continue groei en ontwikkeling in deze cruciale functie.
Ploegleider versus coördinator: wie doet wat precies?
Een BHV-organisatie bestaat vaak uit meerdere rollen. Zo heb je naast de BHV’ers en een Hoofd-BHV, ook een coördinator en ploegleider. Maar wat is nu precies het verschil tussen die twee? Tijd om de taken en verantwoordelijkheden op een rijtje te zetten. Zo kun je meteen checken of dit iets voor jou is!
Taken & verantwoordelijkheden binnen de bedrijfsnoodorganisatie
De bedrijfsnoodorganisatie bestaat uit een team van medewerkers die zich graag inzetten voor de veiligheid
van de organisatie. Dit houdt in de preventie van bedrijfsongevallen, het coördineren van een ontruiming, het
verzorgen van essentiële communicatie tijdens noodsituaties en adequaat reageren bij ongevallen. Om dit alles effectief te organiseren zijn er verschillende rollen met specifieke verantwoordelijkheden vastgesteld. Die zijn noodzakelijk voor een goed functionerende bedrijfsnoodorganisatie en een optimale samenwerking van het
team, medewerkers en eventuele hulpdiensten.
5 tips voor het werven van BHV’ers intern
Als werkgever wil je de BHV-organisatie goed op orde hebben. Dat is tenslotte jouw verantwoordelijkheid. Bovendien wil je dat medewerkers en bezoekers veilig zijn, ook in het geval van een calamiteit. Denk aan een ongeval, brand of iemand die onwel wordt. Om in die allereerste cruciale minuten accuraat op te treden, heb je bedrijfshulpverleners (BHV’ers) nodig. Maar, hoe motiveer je collega’s om die rol op zich te nemen? Een uitdaging waarmee veel bedrijven worstelen. Wij delen tips!
Hesjes voor de bedrijfsnoodorganisatie: Hoe zit dat?
Bedrijfshulpverlening is een belangrijk onderdeel van de veiligheid op de werkvloer in Nederland. (Hoofd-)BHV’er, en ploegleiders en zijn getrainde medewerkers die bij een noodsituatie zoals brand, ontruiming, of een medisch incident, direct kunnen ingrijpen om de veiligheid van andere werknemers te waarborgen. Een belangrijk aspect van de herkenbaarheid en effectiviteit van de bedrijfsnoodorganisatie is het dragen van een hesje in een specifieke kleur. In dit artikel beschrijven we de kleuren van hesjes, wat er precies verplicht is, en welke kleur geassocieerd wordt met verschillende rollen binnen de bedrijfsnoodorganisatie.