Meerjarenplan Nederlandse Arbeidsinspectie 2023 - 2026

Het plan van de NLA voor 2023-2026 ligt klaar. Hierin staat verschillende programma’s met ieder hun eigen thema. Het doel van zo’n programma? Een groep risico’s rondom het thema aanpakken. Voor 2023-2026 benoemt de inspectie de volgende programma’s:

• Arbeidsuitbuiting & Ernstige benadeling
• Uitzendbureaus
• Internationaal, Schijn-constructies en Cao-naleving
• Toezicht Suwi/Toezicht Sociaal Domein
• PSA, arbeidsdiscriminatie en fysieke belasting
• Blootstelling gevaarlijke stoffen
• Asbest
• Procesveiligheid Brzo/ARIE
• Certificatie & Markttoezicht
• Goed werkgeverschap in sectoren en ketens
• Trends en ontwikkelingen

Hiermee gaat de arbeidsinspectie de komende jaren aan de slag. Als aanvulling hierop maakt de organisatie een jaarplan met concrete speerpunten per thema. Deze kun je vinden in het artikel 'De plannen van de Nederlandse Arbeidsinspectie van 2023'. Hieronder zoomen we verder in op het meerjarenplan.

Het doel van de NLA voor de komende drie jaar? Dat werkgevers de regels beter naleven en voorkomen van het structureel overtreden van regels. De wet wordt nu namelijk niet altijd nageleefd. De reden? Die varieert. Sommige bedrijven hebben niet de juiste kennis en vaardigheden in huis. De NLA grijpt dan in door een waarschuwing te geven, voorlichting te bieden, verbetering te eisen en wanneer nodig een boete uit te delen. Een andere groep volgt bewust de regels niet op. Meestal om financiële redenen. Hier hanteert de NLA een stevige aanpak, door het opleggen van boetes, het stilleggen van een organisatie en eventueel zelfs een strafrechtelijk onderzoek in te stellen. Om al deze acties – bij beide groepen -  doelgericht te kunnen uitvoeren, is een speciale interventiemix ontwikkeld. 

De NLA wil op tijd en effectief kunnen ingrijpen. Dit doet de arbeidsinspectie (in 2023) op drie niveaus. 

Voorlichting en communicatie
De organisatie zet ‘nalevingscommunicatie’ in. Dat betekent dat de inspectie bedrijven benadert die te weinig kennis en bewustzijn hebben als het gaat om wet- en regelgeving. De NLA wil deze werkgevers informeren en het (risico)bewustzijn vergroten. De aanpak? Met campagnes zoals #daspasveilig, #daspaseerlijk en #daspasgezond, maar ook met gerichte branchevoorlichting, zelfinspectietools en checklists. En dat doet de NLA niet voor niets, want uit onderzoek blijkt dat het aanbieden van handelingsperspectief werkgevers aanzet tot actie. Verder houdt de arbeidsinspectie toezicht op de verplichte RI&E. Maar ook op een plan van aanpak voor preventie van ongevallen, gezondheidsschade en overtredingen op het gebied van veilig en gezond werk. Een hele mond vol? Dat is het zeker. Wij ontwikkelden daarom hiervoor een Veiligheidsambitieplan waarin al deze onderdelen aan bod komen. Dat biedt overzicht en rust!
 
Druk zetten op ketens en netwerken
De Arbeidsinspectie zorgt graag voor korte lijntjes met grote opdrachtgevers en brancheorganisaties. Zo kunnen ze hen beïnvloeden en stimuleren om de arbeidswetgeving beter na te leven. De NLA benadert instanties die vanuit hun rol potentiële arbeidsuitbuiting in beeld kunnen krijgen én signalen kunnen doorgeven. Heel waardevol! Zo kan de organisatie vroegtijdig en doelgericht optreden.
 
Inspecteren en opsporen
Het Openbaar Ministerie stuurt dit aan: de opsporingsdienst die inspecteert of regels worden nageleefd. Als dit niet het geval is, volgt er een waarschuwing, eis, boete of zelfs stillegging van de activiteiten van de organisatie. Ook bezoekt de NLA regelmatig werkgevers waar eerder een overtreding is geconstateerd voor een her-inspectie. Het doel? Een gedragsverandering waarbij meer dan 50% van de bedrijven alsnog de regels naleeft. 

De NLA wil impact maken de komende jaren. En dus de effectiviteit van de activiteiten zo groot mogelijk maken. Alles om de situatie op werkvloeren verbeteren. Om dat voor elkaar te krijgen, focust de arbeidsinspectie zich de komende jaren op:

• Datagericht werken
• Strategische communicatie
• Samenwerken met partners

Werken met data
Relevante data zijn goud waard, ook voor de arbeidsinspectie. De NLA werkt met interne en externe bronnen, die ingezet kunnen worden voor strategische communicatie. Natuurlijk houdt de organisatie hierbij rekening met de borging van ethische, juridische en privacy afwegingen. Het team werkt toe naar informatiegestuurd werken in 2026. ​Met de juiste data kan de NLA het maatschappelijk effect van het werk inzichtelijk maken, én betere keuzes maken voor de aan te pakken risico’s en interventies. 
 
Transparantie
Door data goed te organiseren, kan dit ondersteuning bieden in het meldingenproces. Denk aan het structureren van beoordelingen en het doorsturen van meldingen. Dit draagt bij aan een transparante en betrouwbare overheid.
 
Reflectieve en signaleringsfunctie
Als toezichthouder wil de NLA signalen oppikken over trends, fenomenen, ontwikkelingen en bijzonderheden die zich voordoen in de samenleving. Hoe eerder hoe beter. Door zowel de online als offline media te analyseren, krijg je vaak in een vroeg stadium een beeld van de risico’s die ontstaan of evolueren. Deze signalen zijn waardevol voor beleidsmakers en de Tweede Kamer. Inzicht hebben in de juiste data versterkt dus de rol als toezichthouder.
 
Samenwerken
Samen sta je sterker. De NLA wil daarom actief de samenwerking opzoeken met organisaties die kunnen helpen om effectiever op te treden. Nationaal én internationaal, en op regionaal, sectoraal en gemeentelijk niveau. Denk aan het Europees Openbaar Ministerie, uitvoerende organisaties in het sociaal domein, brancheorganisaties, andere rijksinspecties en vakbonden.

Kerncijfers
De NLA willen blijven leren. Daarom vindt de inspectiedienst het belangrijk om inzicht te hebben in de inzet en het effect van de inspectie, om vervolgens te kunnen sturen op de beoogde resultaten. Om dit voor elkaar te krijgen, werkt de NLA met verschillende indicatoren en kerncijfers. Zo wil de organisatie onder andere een evenwichtige balans creëren tussen reactieve onderzoeken en actieve inspecties voor ‘Gezond en Veilig’. Uit het reactieve onderzoek volgen lessen om veiliger en gezonder te kunnen werken. Om bij te dragen aan preventie van ongevallen is juist een actieve aanpak nodig. Het streven is een balans van 50-50%.

Wil jij moeiteloos door een controle van de Nederlandse Arbeidsinspectie komen, en nog liever de veiligheid binnen jouw organisatie goed op orde hebben? Dat begrijpen wij. Hiermee voldoe je aan de regels en bescherm je jouw medewerkers. BHV.NL heeft een uitgebreid dienstenpakket om jouw bedrijfsveiligheid goed te regelen. Denk aan trainingen, opleidingen en cursussen op het gebied van BHV, EHBO en omgaan met ongewenst gedrag. Op maat, incompany of individueel: jij kiest. Behoefte aan sparren of advies? Ook dat doen we graag.